2018年1月25日 星期四

20180125 行政組 地下停車場電子化管理說明與原委

社區推動地下停車場電子化管理說明與原委
2018125
說明:社區財務逐漸吃緊,改善地下停車混亂情形,將原本網路服務商提供之回饋項目提前
      實施。因社區常有喜好散布流言住戶,為正本清源,特此說明。
  一、社區財務逐漸吃緊:社區成立22年多來,
    (1)相關設備與設施日益陳舊,修繕費用與項目逐年遞增。
    (2)聘用之保全+物業與清潔公司費用亦隨物價,逐年提高。
    (3)社區提供免費寬頻上網服務。
    (4)採行多年的每月管理費月中前繳交打八折措施。
    (5)每年參加區權人大會的住戶,減免1個月管理費措施。
    (6)其他零星活動費用如舉辦晚會、中元普渡及平安餐等。
以上項目合計,支出愈來愈高,而收入部分幾無增長,細心的住戶可從歷每月公布的社區財務收支表上發現,最近12年收不抵支的月份逐漸增加,社區管理基金愈降愈低。

二、地下停車場停車情形紊亂:法律上並未賦予社區管委會強制力,管委會除對違停車輛貼
    單告示單外,幾無有效管理辦法,導致違規、胡亂停車問題一直無法改善,常造成其他
    車主停車與行車困擾。
社區12期地下道出口警衛常有未盡責之現象,亦有住戶不遵從警衛勸導、逕自闖入,
不僅造成警衛困擾,且警衛生命安全有受威脅之虞,以致警衛亦無法貫徹管委會要求禁
止違規闖入之情事。

三、歷屆委員會無法推動原因:1920屆管委會曾多次時間討論採行地下停車場電子化管
    理方案,因當時渉及金額超過住戶規約授予管委會權限(新台幣50萬元)。
   
   採用電子化管理對社區財務與車輛進入與違規取締之效益

一、大幅改善社區財務狀況,短期內不必提高管理費之收取並提供未來幾屆委員會有充足
    之經費,用於社區必要之維護與修繕;如管理基金日後累積達到一定金額後,甚至可回
    饋給住戶。推動電子化管理上軌道後,一、二期地下出入口警衛可以撤除,節省之人力
    估計為1.5哨,以目前人事費用初估,一年至少可節省100-200萬元*,對社區財務改善
    大有助益。(減少警衛人事一項,已與偉盛保全續約時,列入合約中如有必要可調整項目
    之中)。
    *一哨每月113,400.  113,400*12*1=1,360,800

二、電子化如何管理車輛違規停放或無證停車?電子化後,車輛進入前,須經過電子掃描為
    具有合規資格後,方可進入。如此,可以對不合規或屢勸不聽之違規對象,限制其進入,
    進而要求其改善。

三、為何以前未能推動電子化管理措施?雖然管委員會經討論多年,一直未落實,除此案因
    初期投資金額不小,須提區權人大會通過外,大多數委員擔心的是住戶不瞭解推動本案
     的投資效益,不想引起若干有心起哄的住戶鼓動其他住戶反彈。然因科技進歩速度快(
     即使以當年的投資而言,社區如今亦早已回收),如今推動的成本或費用大幅下降。根
     據網路服務商宏達提供的報價,主要設施費用,降至20多萬元。

四、提前實施的緣由:宏達於投標本社區寬頻服務時,曾將車道電子化管理列入合約回饋9
    個項目之中,但合約期限必須是57年。由於宏達為新廠商,尚不能證明其日後在網
    路服務上的品質,經協商後,宏達同意網路服務合約分成二個階段,第一階段為2年,
    提供9項回饋中的若干項(不包括車道電子化管理系統。若今年社區區權人大會通過宏
    5年合約案,宏達將回饋全部的9項。
基於投資效益鉅大與社區財務日益吃緊考量,管委會有委員提議:如果將日後回饋項目提前實施,可及早同時改善社區財務與停車場管理問題,對未來幾屆管委會有不小的助益。關於這項回饋提前實施,宏達亦同意:如果今年區權人大會通過5年合約,宏達將視為回饋,不對本項目收費;若區人大會不同意5年合約案,這項回饋產生的費用,將由社區支付。
根據宏達初期報價,本案為22萬餘元。

五、委員會建議:管委會通過此案,除須盡速進行事前宣導,並於正式推動前一個月,將相
    關管理辦法與罰則研擬出來,公告住戶周知。

六、初歩規畫進度:
    1.  1071月中委員會通過本案
2.  12月研訂地下停車場電子化管理及地下室停車管理辦法。
    3.  1072-3月宣導、施工
    4.  1073月公告管理辦法,並歡迎住戶意見
    5.  1074月實施地下停車場電子化管理
    6.  1074-7月為輔導期
    7.  1078月保全人員撤1.5









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2018年1月22日 星期一

20180123 行政組 1月會議記錄

電通市社區 第二十二屆管理委員會
第五次(107年元月)定期委員會議記錄
  間:民國107年元月15(星期一)晚上730
  點:VIP B1語文教室
  席:主任委員 楊秀瑞                       記 錄:總幹事 洪國雄
22屆應出席委員17
實到出席委員:16
楊秀瑞、徐惠明、劉炳堅、吳華英、周樹華、劉嬖幸、梁柱、萬俊之、吳峻豪、江文凱、劉淵精、魏東陽、周大經、林翠華、王美瀛
缺席委員:1
   龍立芳

壹、主席致詞:
貳、上次定期會議(1061215)決議事項執行情形:     

項次
上次會議決議案
  
     
106年度消防檢修申報缺失改善案
請永三機電對本次缺失與二月份消改,重複部分須檢查確認後剔除,並製作比較表,重新報價,訂於1061221日晚上召開臨時會審議,並做改善期限內完成修繕。
12/21出席委員與永三消防討論決議:
1.完工期限於消防局複檢前改善完成
2.缺失未依期限改善,消防局開立罰單由永三消防有限公司負責繳納。
3.工程款新台幣肆拾玖萬元(含稅)
永三消防依決議內容擬訂合約,並於1061228日簽訂工程合約
地下室一樓公設天花板修繕案
有關公設天花板應考慮施作成本及維修方便,經表決本案採輕鋼架板方式施工,請管理中心詢廠商查勘報價。
請阿忠工程行估價15000元,簽呈中
和富案前委員車馬補助費討論
和富案住戶代表管委會出席法庭補助案,經討論每庭補助金車馬費523(須非現任委員期間才補助)
和富案轉交由管委會處理
中嘉弱電箱回饋是否改為郵政禮金回饋討論
同意中嘉寬頻回饋金更改郵政禮金執行
賡續執行
ABC棟至資源回收室道路不平整修繕案
經討論以水泥鋪平並設計止滑效果
本案須考慮有無位置可供資源回收區使用及子車擺設,建議本案暫緩執行
各棟電動大門修繕案
主席裁示本案等宏達網通進場服務後,並請設備召委提擬相關配套措施,再研究處理方式,損壞部分請廠商先行報價修理
12/27 LM棟兩棟自動門分別更換傳動皮帶及馬達已可正常開關使用。(ABC棟更換皮帶,LM棟更換馬達)
一、二期地下室監視鏡頭老化模糊及畫面跳動更新
 本案通過修理。有關監視器各台位置, 先前有做成表格管制,請管理中心找出,並將近期維修更換之監視鏡頭做成紀錄。
1/9更換地下室一期B1-車道入口處攝影機  1/10更換其他位置攝影機
地下室汙水道接管工程
12月25日召委會議先請廠商說明,是採自動重力流排放還是機械式排放,再請五戶區權人與會協商。
一、確認管線須經過住戶使用情形,召開協調會
二、管道間請裝潢廠商評估施工費用
三、採取自動重力流排放或機械式排放後,召開協調會須再研究
四、初步詢問五戶區分所有權人均不同意由其地下室通過
元大銀行支票數量不符案
通過開立證明,辦理支票核銷作業。
12/23已辦理核銷作業
台灣銀行定存轉存他家銀行
本案通過撥入聯邦銀行450萬,分定存350萬元,100萬元存入活期帳號
12/25辦理轉定存事宜
十一
社區寬頻招商案
宏達網通科技股份有限公司承攬,有關議約細節會亦於1061218日晚上與廠商議約,請各委員準時出席
全體委員出席,與宏達網通達成各項決議,會議內容紀錄已公告。
十二
跨年晚會暨住戶聯誼預算及規劃討論

會中通過跨年晚會訂於107/1/13辦理活動,預算金額8萬元(含里長補助款)。
1.12/21發市議員及協力廠商邀請函
2.12/27與德圓燈光音響確認舞台及音響位置。
參、總幹事工作報告(僅報告備註打部分,其餘請參閱)
  一、一般工作(依行政、財務、安全、設備、環召、康樂等組別)

組別
日期
工 作 報 告 內 容
備註
監察
監召
1.會議中請大家就議題討論、不要針對人身攻擊
2.委員補選請依慣例辦理
3.爾後開會依現有委員二分之一以上出席始開會
4.有關菁英案後續事宜於年後召開臨時會討論
5.希望管委會委員能和諧,不要有互告行為

行政
12/18
里長送印製停車證到社區

12/18
召開網路寬頻招標案議約會議  結標內容已公告

12/19
陪住戶萬小姐至桃園地方法院桃園簡易庭閱卷(菁英案)

12/25
宏達網通網路寬頻合約簽呈完成用印交廠商執行網路鋪設工作,目前正執行網路線重新布置

1/2
公告B棟管理委員王先生、E棟管理委員林先生定期會議未出席達三次,依規約規定解職並辦理補選事宜,E棟無住戶報名,B棟住戶孫先生報名,114日進行補選投票,出席人數未達二分之一,建議依規定公告十日,該棟住戶無人異議,由住戶孫先生遞補。
1/8
龔○損壞賠償案住戶求償1084000元,本案訂於1071301400時宣判
1/11
35-2-1施工有敲擊承重樑柱,有告知屋主,屋主說會請技術單位鑑定,鑑定結果會給管委會。

行召
有關地下管理辦法請大家集思廣益,並需劃線或立圓柱防範危險,均於提案中,議題討論時請大家提供意見。

財務
12/23
元大銀行辦理原保留支票繳回及核銷作業及定存900萬元

12/25
聯邦銀行辦理定存用印印鑑辦更及轉定存作業

12/26
LED節能燈具補助款新台幣25萬元,市政府公寓大廈科於1061226日撥款入聯邦銀行帳戶
1/8
12月財務收入總額1,966,739元,支出總額1,670,973元,收支結餘295,766元.12月銀行活定存款總計:24,566,338元.請參閱12月財務報表-P1
安全
12/20
B棟電梯內牆面於613樓之2住戶主臥室位置車廂間有滲水,已請B棟萬委員及住戶一起確認,並請住戶找廠商修繕

12/27
1.E棟電梯(有到地下室)車箱內地磚上次安檢測重量時不小心量重磅摔下地磚龜裂,安達電梯廠商更換完成。
2.M棟電梯地面平面台斜板因腐蝕外凸,重新固定

12/31
D棟住戶反映12/30電梯通往地下室會晃動,12/31搭到11樓會停止,向電梯公司反映已處置。                                                      

1/8
永三消防公司施作106年度消防缺失改善,並公告住戶配合缺失查修事宜。
設備

12/19
例行檢查污水控制盤發現1305AB棟污水池浮球開關故障已更換,經測試運轉正常,已無備品。

12/20
一二期發電機無載測試運轉,僅一期DENo1台兩次無法啟動再等幾分再啟動雖有啟動但不到5秒又停,已聯絡保養廠商福鐵協助檢測,這台先暫停使用。餘7台測試皆正常。福鐵張先生已來協助檢測因外面溫度低於16度室溫度相對低較不易啟動,因這台剛好沒有加熱器,廠商建議加裝,已請廠商報價,1/4施工完成

12/26
ABCLM棟兩棟自動門分別更換傳動皮帶及馬達已可正常開關使用。(ABC棟更換皮帶,LM棟更換馬達)

12/27
一二期消防廣播設備預備電源無法切換測試,永三消防今來拆去送修,無預備電源除非停電,尚可廣播。

1/1
ABC大廳自動門係人為造成一邊門整片脫軌力道之大讓蓋子一邊也掉下,還好皮帶與門是有相互扣住才沒有整片門摔倒,今早已修,蓋子改用有鏍帽鎖住,設召指示暫不開電源使用。
1/4
DE棟發電機加裝水套加熱器,以防溫度太低,無法發動

1/4
D713樓之1水表銅質部分有灣屈,造成之610淹水,和保全人員清除,部分水有滴到電梯內,請電梯公司查看,未滴到零件部分,協助清除水漬。
1/15
E棟地下一樓電梯前消防線路盒滴水,目前已跟商家連絡(1/16)關水測試查修中

設召
一、有關ABC棟加裝人體感應裝置,大門嚴格控管進出,大家可以考量
二、ABC棟大門可以請廠商檢查修

環保
12/21
精藝清潔公司用藥劑清洗中庭及商店街地面

12/27
精藝公司對各棟逐步以洗地機磨洗

12/25
精藝公司107年清潔合約簽呈用印完成交廠商

12/28
精藝公司清理各大棟天花板蜘蛛網,蜘蛛蛋,以及蟲蛹,

1/14
社區環保清潔日,公告住戶配合打掃,並將廢舊家俱清出,清潔公司派人配合
環保組
以後例會請清潔廠商與會。

康樂
12/16
聖誕節及年節燈飾佈置

1/6
公告迎新送舊聯誼活動海報及摸彩券領取

1/9
1/9購置晚會飲料  1/11購置晚會點心

1/13
迎新送舊聯誼活動  本次活動經費使用83,515

二、住戶反映事項
                                
日期
住戶反映事項
管委會處理情形
12/23
492樓反映現行垃圾位置與區權會決議不同,是違反眾人(區權人)的決定,請即時更正,謝謝。
有關垃圾收取方式改變過程於106109日公告於社區公布欄,請自行上FB臉書或社區部落格查看
12/25
31-3-2健身房器材老舊且器材種類少,希望可以添購新的器材
決議:請管理中心檢討後,於下次會議中提出
1/7
M31-20-10反映廁所天花板漏水
已請廠商查看報價
1/7
B61-20-1反映管道間滴水
已請廠商查看報價
1/7
B61-11-1反映管道間滴水
經檢查為頂樓造成,前信良已修繕,請信良查看修繕
1/7
K35-20-4反映臥室天 花板漏水
經查看跟線進行修繕地方不同,查看時、水一直滴下,已請廠商查看報價。
1/8
K35-20-3反映客廳角落漏水
經查與先前修繕臥室之地方不同,已請廠商查看報價。
1/8
M31-20-9漏水
已請廠商查看報價
1/9
59-1C棟頂樓自來水管處滲水入管道間已造成管道間部份樓層門生銹,請總幹事簽修此未置頂樓防漏
已請廠商查看報價
肆、附件
一、10612月財務報表及銀行存摺影本暨定存影本(P1)
二、委員出缺勤表(P2)
伍、預劃工作
  一、社區消毒
   二、網路切換工程
陸、提案討論
  案由一、電通市社區地下停車場管理辦法(草案)
  說明:為保持社區地下室停車場安全及環境整齊清潔,改善過去多年來之凌亂現
        象,並為未來推動電子化管制(eTAG)作業做準備,管委會認為,此後須有
        明確之停車規範,讓社區住戶有所遵循。
        多年來,地下室車道出入口與地下室停車均由保全公司警衛負責管制,常有
        警衛未能盡責、疏於管制情事;亦有住戶進出未遵守警衛之勸導,造成警衛
        管制上之困擾,甚有住戶欲強行進入、衝撞警衛之驚險事件發生。
        此外,少數使用者使用地下停車場時,為圖方便,未依規定位置停車,違規
        停車,甚至無牌停車,造成其他使用停車場住戶的困擾與不便,常易引發糾
        紛,造成住戶時常向管理中心反映、抱怨,為社區管理帶來相當大的負擔。
        為配合未來社區推動電子化管制(eTAG)作業,本(廿二)屆管委會始擬訂
        相關管理辦法,冀望能大幅改善以上現象。
  決議:請各位委員針對修訂內容,於10715日前以書面送管理中心會整修訂
        意見,於下次定期會議中討論。

  案由二:宏達回饋ETAG案提前實施案
  說明:
     1.宏達網通五年會饋項目有ETAG回饋方案,擬提前回饋施作,如五年合約未獲
       區權會通過,則管委會依當初報價支付該款項。
     2.柵欄機沿用一組舊,一組新,還是二組新品(經請宏達網通報價一組25000
       未稅)
     3.ETAG案提前施作理由為配合停車場管理辦法之實施,且成功後可減少保全人
       員聘請,估計未來實施後,可節省1.5(目前為5)人事費用,一年約
       150萬元,財務改善後,住戶繳交80%管理費優惠不用取消,又可推動社區應
       該修繕順利進 行。
   決議:同意本案主任委員楊秀瑞、行政召委魏東陽、行政委員周大經、設備召委
         江文凱、設備委員劉淵精、安全委員萬俊之、吳峻豪、財務召委周樹華。
         不同意本案監察召委劉炳堅、安全召委梁柱、環保委員王美瀛。
         本案無意見財務委員劉嬖幸、監察委員吳華英
         表決未在場副主任委員徐惠明、康樂委員林翠華
         本案通過,由設備召委擔任召集人,召委及安全、設備組成員組成,對後
         續需考慮各種因素,於定期會議中提出施行步驟。
  案由三:社區地下停車場遵行指示標記及圓形柱立
  說明:
    1.地下室有多處死角,容易撞及車輛,建議於危險地帶及轉彎處加畫白線,並要
      加裝回復型圓柱桿,以避免撞及停放車輛。
    2.各棟地下室出入口常有機車違規,建議各層往地下停車場出入口前劃黃色網狀
      線,平均每一區域為20公尺,共有33處。
  決議:本案通過(13票贊成,0票反對)

案由四:年終行政、保全、清潔人員慰勉金及年假案討論
  說 明:
一、      擬按往例辦理新年清潔人員隨同清潔隊休息時間休假,行政人員年假及慰勉金。
二、      擬簽時,彙整意見併安全人員列入慰勉金考量提會討論。即行政4人、清潔人員7人、保全10人,每人發給慰問金新臺幣600元,共計21人,共發新臺幣12,600元。
   決議:本案通過(13票贊成,0票反對)

柒、臨時動議
  一、電梯廠商合約討論
  說明:電梯社區保養廠商合約安達機電股份有限公司於107331日到期,保養合約每月50000元,回饋免收一個月保養費,回饋活動20000元,請委員會討論是否續約或重新招商。
  決議:本案通過(13票贊成,0票反對)。有關續約內容由安召及設召與廠商洽談
 
  二、社區弱電箱加裝鎖頭討論
   說明:社區弱電箱避免破壞,管委會與廠商協商,社區購買鎖頭,宏達網通廠商協助,今初步估價銅鎖25MM同一鑰匙600個每個80元合計48000元,扳扣鎖同一鑰匙600個每個120元合計72000元,上述由鎖店施工每個加收100元。
  決議:本案銅質鎖6票,扳扣鎖3票,採購銅質鎖,依實際需要購置。 

捌、管理委員會
  一、歡迎馮委員加入管理委員、依馮委員意願擔任康樂組委員。
   二、有關市府來函梯間擺置雜物違規事宜,管理中心依規定及程序執行,不聽勸導之住戶之規定函文主管機關處置。
玖、散會
下次會議時間10728(星期四)

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